[领导力]领导活动有什么特点

领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。那么领导活动有什么特点?领导活动特点：权威性从领导活动的成败及其效果来说，权威性是领导活动的首要特性。因此，现代意义上的领导权威…

[领导力]优秀的领导力应激励团队

从现代领导力的发展趋势看,随着社会现代化程度的提高,柔性领导力的重要性日益凸显。现代领导力发展的柔性化趋势不可避免地凸显出女性领导力开发的日益重要性。下面小编觉得优秀的领导力应激励团队。在韦尔奇眼中，中国经理人拥有旺盛的精力，并且能较好地执…

[领导力]领导力发展具有哪些问题

随着领导学理论的深入发展,无形领导力越来越引起领导理论研究者的重视。无形领导力作为一种文化力,构成领导力的灵魂;作为一种影响力,体现领导力的实质;作为一种领导魅力,是实施领导力的主要通道，那么领导力发展具有哪些问题?“领导人才稀…

[领导力]中层领导力是怎样的

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于上传和下达的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。因此正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力对企业的发展有着深远的意义。下面小编给大家讲解一下中层领导力是怎样的?中层领导力具有…

[领导力]领导力两大原则是什么

领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。下面小编给大家介绍领导力两大原则是什么？什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力，关键核心…

[领导力]领导力提升怎么做

领导力的提升是现在很需要做到的，提升领导力对于一家公司老总来说应该怎么做呢?小编为你带来了“领导力提升”的相关知识，这其中也许就有你需要的。如何更好提升中层领导力?中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，…

[领导力]提升班主任领导力怎么做

班主任想要带领好自己的班级与同事，也是需要提升好自身领导力的，小编为你带来了“提升班主任领导力”的相关知识，这其中也许就有你需要的。如何提升班主任领导力(一)什么是“领导力”?库泽斯和波斯纳认…

[领导力]诚信领导是什么

诚信领导是指领导者在领导过程中能够表现出诚实守信、言行一致、表里如一、诚恳负责的品质和行为，从而有利于团体实现组织目标。诚信领导效用诚信领导并非唯一理想的领导模式，但在这个各种矛盾冲突不断加剧的社会环境中，诚信领导的确有助于商海学苑I^Ca…

[领导力]如何培养领导人幽默感?

前言：<pstyle="padding-bottom:15px;text-transform:none;background-color:rgb(255,255,255);text-indent:2em;margin:0px;padding…

[领导力]冯仑：董事长要抓最重要的三件事情

董事长是公司的一把手和公司团队的核心。我算是中国最资深的董事长之一，20年来我只做过这一个职务，没做过任何总经理之类的职务。在《公司法》出台之前，我就担任董事长，一直到现在仍然是这个岗位，因此对这个角色的扮演，我有一些自己的观察和体会。<p…

[领导力]“世界观”决定领导风格

一位领导者如何看世界，在很大程度上决定了他(她)的领导风格。<pstyle="padding-bottom:15px;text-transform:none;background-color:rgb(255,255,255);text-in…

[领导力]如何培养领导者而不是追随者？

你的领导风格会培养领导者还是只会鼓励追随者？以下是如何鼓励你的员工实现他们的潜能的方法。<pstyle="padding-bottom:15px;text-transform:none;background-color:rgb(255,25…

[领导力]如何学习领导力?

不少企业高层管理者发现，公司业绩停滞不前、发展缓慢的根源是缺乏领导力，但是面临市场上种类繁多、面面俱到的领导力培训课程，他们又感到无从下手。究竟应该去商学院，还是选择第三方培训机构?并且，在一叠叠厚厚的课程介绍资料中如何分辨出哪些内容最适合…

[领导力]向曾国藩学习拙式领导力

在虚浮、圆滑、取巧、推诿成为社会普遍心态的清朝晚期，曾国藩大胆地提出“天道忌巧”的命题。他高呼“去伪而崇拙”，这个“拙诚”的工夫是曾国藩领导力的核心，也是他一生得力之处…

[领导力]优秀领导者的5大共性

说到企业的成功，很多人认为这主要归功于企业战略的正确。战略确实是企业成功的一个原因，但却不是唯一原因。很多因素影响着一个企业能否成功，而领导力，无疑是其中最重要的决定因素。<pstyle="padding-bottom:15px;text-…

[领导力]老板必须学会驾驭时间

有时平凡之中才会见真章。例如，实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?<pstyle="padding-bottom:15px;text-transform:none;background-color:rgb(255,255,…

[领导力]成功领导者应具备的7项基本行为

优秀的领导人更善于用行为来说话，而不仅仅是嘴巴，因为行为才具有真正的影响力，就如沟通一样，55%的影响力源于肢体语言。那么，成功的领导者应该具备哪些基本行为呢？<pstyle="padding-bottom:15px;text-transf…

[领导力]究竟是缺人还是缺领导力

如果被问到经营企业最大的困难，很多企业老大都会愁眉苦脸地回答：“缺人”。然而，真的是“缺人”吗?<pstyle="padding-bottom:15px;text-transform:none…

[领导力]好人不一定是好领导

Chris在一家总部位于硅谷的大型科技公司中，一名支持、鼓励部属的经理底下工作了几年。这位上司大力赞扬他;在绩效考评上给了他最高评价，也给他做事的空间，从来没有控制他。据Chris说，他的上司对他一直都很好。这是个完美的上司，对吧?错了。<…

[领导力]寻找领导力开发的突破口

美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜…